據(jù)外媒報(bào)道，美國(guó)打的服務(wù)中心Uber在一份管控申請(qǐng)文檔中披露，該企業(yè)以2.06億美金的價(jià)錢(qián)將其在印度的外賣(mài)業(yè)務(wù)售賣(mài)給了本地競(jìng)爭(zhēng)者Zomato。
2020年一月，Uber公布將其外賣(mài)服務(wù)項(xiàng)目Uber Eats的印度業(yè)務(wù)售賣(mài)給Zomato，以獲得這個(gè)虧本的印度外賣(mài)新成立公司9.99%的股權(quán)。這倆家企業(yè)沒(méi)有披露一大筆買(mǎi)賣(mài)的會(huì)計(jì)條文，一些印度主流媒體預(yù)估一大筆買(mǎi)賣(mài)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模為3.五億美金。也有新聞媒體稱，Uber Eats印度業(yè)務(wù)——及其Zomato 9.99%的股權(quán)——使用價(jià)值約1.8億美金。
在遞交的文檔中，Uber表達(dá)，它從Zomato接到的Uber Eats印度業(yè)務(wù)的“公平公正價(jià)錢(qián)”為2.06億美金，在其中包含“Zomato賠償?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目稅”3500萬(wàn)美金。
一大筆買(mǎi)賣(mài)突顯出這個(gè)創(chuàng)立十一的印度企業(yè)的公司估值大幅度下降。回收Uber Eats以前，Zomato由阿里巴巴網(wǎng)主打產(chǎn)品的目前投資人螞蟻金服帶頭開(kāi)展了全新一輪股權(quán)融資，螞蟻金服以30億美金的公司估值引入了1.五億美金。據(jù)報(bào)道，Uber 也曾商談以約一億至兩億美金的資產(chǎn)參加近期的股權(quán)融資主題活動(dòng)。殊不知，這倆位知情人人員表達(dá)，這種交涉已被閑置。
Uber上年發(fā)售后的主要表現(xiàn)一直遜于股票大盤(pán)。因?yàn)閁ber印度外賣(mài)業(yè)務(wù)每個(gè)月耗費(fèi)兩千萬(wàn)美金的現(xiàn)錢(qián)，此項(xiàng)業(yè)務(wù)是該企業(yè)優(yōu)先較低的業(yè)務(wù)之一。上年，Uber在一季度財(cái)務(wù)報(bào)告中表達(dá)，它的印度外賣(mài)業(yè)務(wù)一直在連累它。
依據(jù)印度的管控文檔披露，Uber預(yù)估其外賣(mài)業(yè)務(wù)在截止今年11月的5個(gè)月里將出現(xiàn)219.7億盧比的經(jīng)營(yíng)虧本。這一虧本超過(guò)Uber的預(yù)估，依據(jù)畢馬威(KPMG)附設(shè)企業(yè)BSR定編并于上年10月公布的一份公司估值匯報(bào)，Uber預(yù)估其虧本為164.五億盧比。
Uber Eats早已掛牌上市售賣(mài)一年了。據(jù)報(bào)道，上年3月，Uber 差點(diǎn)兒將業(yè)務(wù)售賣(mài)給Swiggy，但支付失敗。
Uber于17年進(jìn)到印度外賣(mài)業(yè)務(wù)，那時(shí)候Swiggy和Zomato早已與關(guān)鍵飯店和連鎖加盟店創(chuàng)建了獨(dú)家代理合作方關(guān)聯(lián)。Uber比較嚴(yán)重依靠打折來(lái)獲得和吸引客戶。盡管它早已可以在一些小城鎮(zhèn)建設(shè)創(chuàng)建銷(xiāo)售市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部影響力，但印度倆家很大的外賣(mài)企業(yè)仍在再次角逐銷(xiāo)售市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部影響力。
在上年11月接納印度新聞媒體訪談時(shí)，Zomato創(chuàng)始人兼CEO迪平德-戈亞爾(Deepinder GoYal)表達(dá)，該企業(yè)已經(jīng)勤奮在1月末以前籌資高達(dá)1億美金的資產(chǎn)。該企業(yè)并未獲得其他的股權(quán)融資資產(chǎn)。Zomato新聞發(fā)言人回絕置評(píng)。
Uber Eats從印度的撤出使本地外賣(mài)銷(xiāo)售市場(chǎng)產(chǎn)生了Zomato和Swiggy雙壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的局勢(shì)。Swiggy在上月的一輪股權(quán)融資中籌資了1.13億美金。據(jù)業(yè)界估算，Swiggy是印度較大的外賣(mài)公司。
殊不知，這倆家新成立公司都會(huì)勤奮找尋在印度完成贏利的方式，由于他們每個(gè)月再次花銷(xiāo)超出1500萬(wàn)美金來(lái)獲得新客戶，及其讓目前客戶滿意。
在印度，尋找一條贏利之途特別是在具備趣味性，由于據(jù)班加羅爾科學(xué)研究企業(yè)RedSeer估算，與美國(guó)等比較發(fā)達(dá)銷(xiāo)售市場(chǎng)不一樣，在美國(guó)，每一次快遞公司的價(jià)錢(qián)約為33美元，而在印度，相近產(chǎn)品的快遞價(jià)格只能4美元。
India Quotient的風(fēng)險(xiǎn)投資人阿南德-盧犬(Anand Lunia)在近期的一個(gè)博客綜藝節(jié)目中表達(dá)，外賣(mài)企業(yè)不顧一切，只有再次補(bǔ)助他們服務(wù)平臺(tái)上的食品類(lèi)，不然他們的大部分顧客都沒(méi)錢(qián)買(mǎi)。
更不盡人意的是，這倆家新成立公司正遭遇一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)者。上星期有報(bào)導(dǎo)稱，amazon方案最快三月末涉足印度的外賣(mài)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售市場(chǎng)。（騰訊科技校審/勤思）
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